本文摘要：昨日记者得知，万科将要升级其社区设施服务，发售全新的V-LINK社区服务商2.0战略。项目将首先在通州台湖新城落地，并与万科原高级副总裁毛大庆合作。 据北京万科方面透漏，V-LINK实质上就是要在We Work(创业)、We Health(身体健康)、We Learn(自学)、We Share(分享)等四大方面来为社区获取分享空间，为万科的业主获取一个低利用率的社区交流场所，建构出有一种全新的社区服务平台。据报，今天下午，万科将开会发布会详尽理解这一2.0战略。

昨日记者得知，万科将要升级其社区设施服务，发售全新的V-LINK社区服务商2.0战略。项目将首先在通州台湖新城落地，并与万科原高级副总裁毛大庆合作。

据北京万科方面透漏，V-LINK实质上就是要在We Work(创业)、We Health(身体健康)、We Learn(自学)、We Share(分享)等四大方面来为社区获取分享空间，为万科的业主获取一个低利用率的社区交流场所，建构出有一种全新的社区服务平台。据报，今天下午，万科将开会发布会详尽理解这一2.0战略。核心是资源共享社区我们实在只获取实体设施还远远不够。万科集团副总裁、北京区域首席执行官刘肖回应，在社区服务商2.0中，很最重要的一点在于平台的搭起。

分享空间的利用是我们设计V-LINK社区的一个基本价值观。这其中很最重要的一点是平台化，平台简化很最重要的就是集约，资源、效率的集约。比如，万科的We Work实质上就是在为创业者获取低利用率和较低成本的办公空间，与此同时还需要为入驻同一社区的创业者获取一个创业交流的平台，从而包含社区创业生态圈。

而We Learn在空间上则主打一个天内教育的理念，在社区公共空间与创业者一起打造出有所不同的教育设施。刘肖告诉他记者，万科从社区服务商1.0到2.0的升级，只不过是一个从工业时代社区服务向互联网时代社区服务的过程。

这一过程，只不过就就是指客户被服务的实体设施，到与客户分享资源共享的服务平台的一种改变。因此，万科的社区服务商2.0实质上是基于互联网精神而打造出的一种产品。不只非常简单为客户获取产品和服务，而是让客户参予一起，资源共享社区，甚至是沦为社区设施的经营者。

将亮相台湖新城据北京万科方面透漏，其社区服务商2.0项目将首先在通州台湖新城落地，今年2季度，万科在北京区域将有2-5个创业项目启动，其中在台湖新城的项目将同北京万科前掌门人毛大庆合作。URwork的创始人毛大庆先生，也是我的前任，堪称万科现在的外部合伙人，将和我们联合合作，将社区创业亮相台湖新城。刘肖称之为。

对于自由选择台湖的原因，刘肖向记者说明道：台湖区域产业较为密集，同时又离CBD较为将近，更有了不少创业企业。我们指出这个地方是非常适合我们同毛大庆先生的合作，有创业的空间和潜质。

在我们所明确提出的四个关键词里，最少We Work(创业)是可以落地的。不过他同时也回应，只不过亮相哪里并不最重要，因为万科各个项目都会实施这一计划。且V-LINK社区并不是以盈利为唯一目的的，更好的是注目用户的体验和感觉。

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